Banyak organisasi mengembangkan karyawannya melalui Deficit Approach, yaitu dengan mencari kelemahan seseorang kemudian berusaha memperbaikinya agar menjadi kompeten dan mampu memberikan kinerja yang diharapkan.

Pendekatan ini pada kondisi tertentu memang dapat memberikan manfaat. Namun, dalam banyak situasi muncul sebuah persoalan: pelatihan dan pengembangan yang diberikan tidak selalu menghasilkan perubahan nyata terhadap kinerja organisasi.

Talents Mapping menawarkan perspektif yang berbeda.

Fokus tidak lagi semata-mata pada kelemahan seseorang, tetapi pada kekuatan yang dimilikinya.

Strengths Approach diyakini dapat meningkatkan produktivitas sekaligus menciptakan suasana positif dalam kelompok. Ketika seseorang memahami, menghargai, dan memanfaatkan kekuatannya, ia memiliki peluang lebih besar untuk membangun citra diri yang positif dan bekerja pada kapasitas terbaiknya.

“Bukan tentang menjadi orang lain yang lebih baik, tetapi menjadi versi terbaik dari diri sendiri.”

Ketika kekuatan individu dipahami, sinergi mulai terbentuk.

Dalam sebuah kelompok, pendekatan berbasis kekuatan dapat menciptakan komunikasi yang lebih baik, sinergi yang lebih maksimal, suasana yang lebih positif, dan pada akhirnya menghasilkan kinerja yang lebih optimal.

Mengenali Potensi.
Memahami Kekuatan.

Talents Mapping digunakan untuk mengidentifikasi potensi kekuatan individu dengan didasari pada penemuan bakat.

Penggabungan bakat dengan skill dan pengetahuan banyak dibutuhkan dalam dunia kerja untuk memahami dari mana dan bagaimana profil bakat yang dibutuhkan.

Personal Strengths Statement

Program Talents Mapping mencakup Pengukuran dan Pernyataan Kekuatan Diri atau Personal Strengths Statement.

Mengembangkan potensi manusia melalui pendekatan berbasis kekuatan.

Pathfinder Consulting merupakan salah satu provider layanan Talents Mapping dan konsultan pengembangan sumber daya manusia (SDM) berbasis psikologi positif dengan fokus pada strength-based approach.

Kami memanfaatkan tools asesmen Talents Mapping untuk membantu klien memetakan potensi uniknya dalam berbagai konteks, baik pendidikan, karier, maupun organisasi.

Didirikan pada tahun 2012 di Bandung, Pathfinder Consulting kini telah memiliki badan hukum PT Pandu Potensi Indonesia dan berkantor pusat di Sleman, Yogyakarta, dengan kantor perwakilan di Bogor, Jawa Barat.

Kami juga mengembangkan jaringan praktisi Talents Mapping di berbagai wilayah Indonesia dan menjadi salah satu lembaga yang produktif dalam pelatihan serta pengembangan praktisi Talents Mapping.

Dari pendidikan hingga organisasi.

Kenali kekuatan.
Kembangkan potensinya.

Karena pengembangan manusia tidak selalu dimulai dari memperbaiki kelemahan, tetapi dapat dimulai dari menemukan kekuatan yang telah ada.